Sinergie di Sviluppo

In piena autonomia, da solo o con l’aiuto di collaboratori, presidio, con regolarità e metodo, le seguenti attività amministrative di interesse strategico :

• controllo di gestione

• bilancio - budget - forecast - statistiche

• cash management e tesoreria, singola o di gruppo

• costruzione opeazioni finanziarie articolate e di valore significativo

• sviluppo degli investimenti

• gestione del circolante

• consolidamento dell’indebitamento

• costituzione di società, di gruppi aziendali, patti parasociali

• operazioni straordinarie

• business plan, due diligence, 

• perizie di valutazione e di quotazione aziendale

• acquisizioni e cessioni di asset

• processi di passaggio generazionale

• ingresso di nuovi soci e cambio di compagine sociale

Senza tralasciare:

• caratterizzazione dei sistemi

• contabilità: banche, clienti, fornitori, cespiti, di magazzino e generale