Non c'è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare (SENECA)
E .................
In azienda succede lo stesso.
Molti degli imprenditori che ho conosciuto sono cresciuti, o implosi, senza avere mai verificato e ragionato sui numeri, perchè a questi era riservato lo spazio ed il tempo necessario per sapere quale balzello c'era da pagare, senza conoscerne la coerenza relazionale alla vita d'azienda.
Dagli stessi ho sentito dire "ho l'azienda sotto controllo".... In realtà questi imprenditori non avevano mai controllato, o delegato questo compito.
Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, con una storia alle spalle o in fase di start-up, sono fatte di persone, che vogliono realizzare il loro sogno. Il primo ingrediente del business, quindi, è la passione. Ma da solo non basta.
Ci sono aziende che si limitano a sopravvivere (forse) se non decidono, e non si dotano degli strumenti necessari per agire. E’ indispensabile porsi razionalmente degli obiettivi e definire un programma di azione per raggiungerli, cercando al contempo l’efficienza nell’organizzazione e nei processi.
Dove la maggior parte delle persone vede solo numeri e dati senza anima e sentimenti, io ne estrapolo la relazionalità, ne colgo il senso delle opportunità o delle idee che si possono realizzare.
Sono un Financial Manager e Controller esperto in Programmazione, economica e finanziaria, & Bilancio.
Analizzo il passato per ipotizzare scenari economico finanziari futuri dell' Azienda, e favorire l'imprenditore a prendere con maggior consapevolezza decisioni che influenzeranno il Suo futuro.
La mia mission non è quella di prevedere ciò che accadrà, ma di affiancare l'Imprenditore per dargli l'aiuto necessario ad elaborare ciò che è stato e ciò che ha in mente.
Di progettare con creatività la rotta da seguire, ed eventualmente da correggere, per consolidare o realizzare nuove imprese e con esse le sfide collegate, valorizzando il più possibile le risorse dell'AZIENDA.
Il tutto con un occhio particolare all’aspetto finanziario delle decisioni, assolutamente essenziale, ma molto spesso trascurato e dimenticato.......
Avere successo non significa eliminare il rischio.
Il successo è la capcità di saper controllare e prevenire il rischio, evitarlo e superarlo.